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==Além disso confira abaixo, algumas tendências da tecnologia para os próximos anos:== | ==Além disso confira abaixo, algumas tendências da tecnologia para os próximos anos:== |
Edição atual tal como às 08h07min de 14 de outubro de 2019
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Índice
- 1 O que é a ABRH - BA?
- 1.1 Identidade Organizacional
- 1.1.1 Nossa missão
- 1.1.2 Nossos valores
- 1.1.3 II – Conectividade:
- 1.1.4 III - Crescimento sustentável:
- 1.1.5 IV – Inclusão:
- 1.1.6 V - Retorno à sociedade: é participar dos grande temas nacionais para transformação social pertinentes ao mundo do trabalho.
- 1.1.7 VI – Colaboração: juntos somos mais fortes
- 1.2 Visando o maior conhecimento sobre a Tecnologia relacionada a Gestão de Pessoas, preparamos 28 artigos de conteúdos para você:
- 1.2.1 Inteligência Artificial
- 1.2.2 Blockchain
- 1.2.3 Criptomoedas
- 1.2.4 Digital Twin
- 1.2.5 Big Data
- 1.2.6 Cloud e Saas
- 1.2.7 MOOC
- 1.2.8 Gamification
- 1.2.9 Internet of Things
- 1.2.10 Mobile
- 1.2.11 Redes Sociais e vídeos
- 1.2.12 RH 4.0
- 1.2.13 People Analytics
- 1.2.14 Realidade Virtual
- 1.2.15 Learning Machine
- 1.2.16 Transformação Digital
- 1.2.17 Recrutamento Agil
- 1.2.18 Governança de Dados
- 1.2.19 LGPD_(Lei_geral_da_proteção_de_dados)
- 1.2.20 Soft_Skills
- 1.2.21 Mundo_VUCA
- 1.2.22 Flexibilização_no_Trabalho
- 1.2.23 Conflitos_de_Gerações
- 1.2.24 Comunidades_de_práticas
- 1.2.25 Gestão_do_conhecimento
- 1.2.26 Telepresença
- 1.2.27 ATS (Applicant Tracking System)
- 1.2.28 Blind Hiring (Contratação às Cegas)
- 1.3 Além disso confira abaixo, algumas tendências da tecnologia para os próximos anos:
- 1.4 Visite o nosso site:
- 1.1 Identidade Organizacional
O que é a ABRH - BA?
A ABRH Bahia é uma entidade não governamental sem fins lucrativos e tem por finalidade, o desenvolvimento de pessoas, organizações e sociedade, através da educação, cultura, apoio técnico e científico, capacitação, pesquisa, atividades associativas e ação social.
O Conselho Deliberativo, o Conselho Fiscal e a Diretoria Executiva, são compostos por profissionais atuantes nas áreas de Gestão e de Recursos Humanos, que se dedicam aos propósitos da associação voluntariamente.
Foi fundada em 08 de maio de 1989, sob a denominação Associação Brasileira de Recursos Humanos - Seccional Bahia por profissionais envolvidos com a causa de promover a área de Recursos Humanos no Estado. Filiada à WFPMA – World Federation of People Management Associations e à FIDAGH – Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana através da ABRH-Brasil que também integra a CRHLP – Confederação dos Profissionais de Recursos Humanos dos Países de Língua Portuguesa, fundada em 2010.
Para tanto, atuamos com enfoque em quatro pilares:
1. Associativismo: Disseminar o conhecimento, visando a qualificação do profissional de Recursos Humanos, por meio da promoção do intercâmbio de experiências e do relacionamento dos profissionais e empresas deste segmento em torno dos objetivos e valores específicos da gestão de pessoas.
2. Representatividade: Promover, fortalecer e valorizar as práticas em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos junto a todos os segmentos da sociedade civil e empresarial em todo estado da Bahia.
3. Sustentabilidade: Garantir a efetividade e a perenidade financeira da organização, juntamente com seus esforços.
4. Visibilidade: Tornar-se efetivamente reconhecida como organização de referência na área de Gestão de Pessoas, por meio do fortalecimento de sua imagem institucional e da estruturação de ações planejadas, visando a valorizar sua marca, otimizar vantagens competitivas e obter sinergia entre as informações disseminadas pela ABRH Bahia e seus públicos.
Identidade Organizacional
Nossa missão
Fomentar uma comunidade inovadora e colaborativa, que conecte diferentes atores do cenário das relações do trabalho, com o objetivo de difundir as melhores práticas em gestão de pessoas.
Nossa visão Ter representatividade global e ser fonte de referência nacional na construção colaborativa de conhecimento e conteúdo em gestão de pessoas.
Nossos valores
I - Postura ética e apartidária:
Rejeite todas as formas de fisiologismo e personalização das ações;
Seja transparente e trate as pessoas com equidade
Honre os seus compromissos
II – Conectividade:
“É estar acessível a todos, a todo momento”
Estabeleça uma comunicação aberta, clara e constante;
Garanta a existência e utilização assertiva de canais de comunicação multimídias;
Democratize o acesso aos conteúdos gerados pela instituição;
Oportunize a troca de experiências.
III - Crescimento sustentável:
“o nosso hoje respeita o amanhã”
Garanta a sustentabilidade econômica pautada em práticas responsáveis de gestão e ao rigor da realidade orçamentária;
Fomente a cultura da articulação de parcerias e mobilização de recursos para a causa da instituição;
Busque excelência em tudo que fizer;
Planeje com foco antes de executar.
IV – Inclusão:
“a diversidade faz a força da equipe”
Tenha a diversidade como elemento transversal de todas as ações da instituição;
Estimule a inclusão de atores oriundos de diferentes áreas profissionais.
V - Retorno à sociedade: é participar dos grande temas nacionais para transformação social pertinentes ao mundo do trabalho.
Dissemine o conhecimento sobre o mercado de trabalho e carreira.
Atue com o foco no coletivo.
VI – Colaboração: juntos somos mais fortes
Construa e valorize um bom clima de trabalho.
Cultive e estabeleça relacionamentos com base na confiança.
Trabalhe em equipe e compartilhe a informação.
Enfrente conflitos com honestidade e objetividade.
Promova e estimule o voluntariado.