#AconteceuNoFórumDeMelhoresPráticas2024
Evento realizado pela ABRH Bahia apresentou cases de sucesso relacionados a gestão de pessoas. Inscrições para edição 2024 do prêmio começam em abril.
O 3º Fórum de Melhores Práticas em Gestão com Pessoas, realizado pela ABRH Bahia na noite da última segunda-feira (27), foi marcado pelo encontro dos vencedores do Prêmio Ser Humano 2023.
O objetivo da instituição com a honraria é reconhecer, fomentar e divulgar boas práticas, no âmbito da gestão de pessoas, adotadas por empresas que atuam na Bahia. No ano passado, seis iniciativas foram contempladas em quatro modalidades. Confira abaixo os projetos ganhadores da última edição:
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Excelência Organizacional
Projeto Qualipix (Grupo Penha S/A): Programa busca cuidar da saúde dos trabalhadores por meio da atenção primária, resgatando, assim, a figura do “médico de família” que acompanha o paciente e o encaminha para um especialista em caso de necessidade.
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Jovem
Jornada Acadêmica Bracell (Bracell): Iniciativa teve como intuito aproximar a empresa das instituições de ensino, com o objetivo de atrair talentos – tanto em cursos técnicos como universidades. No processo, 13 instituições, em três estados diferentes, foram impactadas com palestras técnicas e sobre gestão de carreira, bem como também por oficinas de currículo. Da mesma forma, estudantes nomeados por professores também foram alvos de mentoria de carreira.
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ESG
Pop LimiaRH (LimiaRH Consultoria): Ação voltada para orientação profissional de jovens de baixa renda. A ideia surgiu como um caminho para aperfeiçoar a formação técnica de estagiários de psicologia recrutados por meio de projetos voluntários.
Vila dos Sonhos (Vila Camarão): Trabalho capacitou, por mais de 40 horas, mulheres do Quilombo da Cordoaria (Abrantes, Camaçari) em temas como manipulação de alimentos, noção de matemática e marketing digital. Além disso, o projeto reformou a centenária Casa de Farinha da comunidade dentro das normas da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), e auxiliou na criação da Associação de Mulheres Beijuzeiras do Quilombo de Cordoaria.
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Desenvolvimento
Academia de Líderes (Agrosul Máquina): Projeto busca reconhecer novos talentos dentro da organização, unindo a tradição da empresa com a inovação das novas gerações. Em 2024, a iniciativa irá para sua 3ª edição.
Programa Triunfo (Grupo Civil): Conjunto de iniciativas voltadas a valorização de profissionais como serventes, carpinteiros e pedreiros, entre outros membros da equipe operacional. Dentro do projeto há, por exemplo, o Programa Capacete Dourado, que avalia os colaboradores com base em critérios como comportamento seguro, assiduidade, comprometimento, qualidade etc. Os que se destacam recebem uma bonificação em dinheiro e um capacete dourado – ou prateado.
Em 2023, ao todo, foram 27 cases inscritos, 20 projetos entregues e 14 finalistas. Durante evento da última segunda, realizado no espaço Mário Cravo, no Senac Casa do Comércio, no Caminho das Árvores, representantes das empresas vencedoras compartilharam com os presentes detalhes dos cases consagrados.
Assim, Laísa Jones, Lucas Sartorelli, Regilda Neves, Alcina Mendes, Matheus Coutinho e Ingrid Rapold – representantes, respectivamente, do Grupo Civil, Grupo Penha, Agrosul Máquinas, LimiaRH Consultoria, Bracell e Vila Camarão – dividiram suas vivências e incentivaram os presentes a se inscrever para a edição 2024.
Prêmio Ser Humano 2024
As inscrições para a próxima edição do prêmio acontecem entre 8 de abril e 8 de julho. A premiação conta com cinco modalidades. São elas: Desenvolvimento, Excelência Organizacional, ESG, Acadêmico e Jovem. As empresas podem concorrer com seus cases dentro desses temas.
O regulamento para a edição 2024 será divulgado em breve. Enquanto isso, o workshop “Rumo ao Prêmio Ser Humano 2024”, previsto para acontecer em abril, irá detalhar cada modalidade, explicando quais cases podem ser inscritos, bem como os temas que podem se encaixar em cada uma das categorias.
A oficina também terá o objetivo de elucidar eventuais dúvidas quanto a regulamento e orientações, além de apresentar dicas para os interessados em participar. Podem concorrer ao Prêmio Ser Humano pessoas físicas, empresas públicas ou privadas e ONG’s que tenham atuação no estado da Bahia.
Os cases são avaliados pelos critérios de relevância, aplicabilidade, inovação, qualidade e resultado. Em 2023, a comissão avaliadora contou com 21 membros de diferentes Estados da nação – e sem conexão com as empresas inscritas. Esse procedimento busca garantir a idoneidade do certame.
Cada projeto é avaliado por três integrantes da comissão avaliadora. Depois de toda triagem, os inscritos são separados entre finalistas e vencedores. Aqueles que atingem uma nota a partir de 80%, são considerados finalistas, e recebem um certificado de participação.
Já os dois inscritos que melhor pontuaram em cada modalidade recebem o troféu Prêmio Ser Humano. Por fim, os cases com nota a partir de 90% se tornam elegíveis para participar da etapa nacional da premiação, na qual disputam casos premiados pelas seccionais da ABRH de todo País.
Além disso, os trabalhos têm sua sinopse divulgada no site da ABRH, para que possam inspirar profissionais de outras empresas. Após o período das inscrições da edição 2024, até o próximo dia 12 de agosto, acontece o período de triagem.
Posteriormente, os trabalhos serão submetidos à comissão avaliadora entre 13 de agosto e 14 de outubro. A divulgação dos finalistas acontece em 4 de novembro, e a solenidade de premiação acontece no dia 21 do mesmo mês.
Grupos PraticaRH
O 3º Fórum de Melhores Práticas em Gestão com Pessoas também foi marcado pela apresentação do trabalho desenvolvido pelos Grupos de Prática RH ao longo do último ano. Os esforços desses grupos resultaram na produção de uma série de e-books abordando temas ligados a Gestão por Competências; Saúde e Bem-estar; Gestão Estratégica de Pessoas; e Diversidade.
Alguns desses conteúdos ainda estão em fase de diagramação, e serão disponibilizados em breve. Benefício exclusivo para associados da ABRH Bahia, os grupos são espaços propícios para fazer network, ganhar e trocar experiências, bem como desenvolver habilidades associadas a escrita e liderança, entre outras.
Anualmente os grupos são abertos, sempre com temas considerados relevantes para o mercado. Para 2024, seis assuntos foram definidos: Integração da IA com RH; Bem-estar e Felicidade nas Organizações; Construção de Times de Alta Performance; Design de Projetos para Gestão de Pessoas; Segurança Psicológica de Times; E RH e Educação Financeira.
As inscrições para os Grupos de Práticas RH em 2024 já estão abertas.
Esse segmento da noite também foi marcado pela despedida de Gladys Cazumbá da Diretora de Gestão de Conhecimento da ABRH Bahia, bem como da coordenação dos Grupos de Práticas. Na ocasião, ela foi homenageada por seus pares. Em 2024, Itana Torres assumirá o comando tanto da coordenação dos Grupos quanto da Diretoria de Gestão do Conhecimento.
“Os grupos de prática não são para pessoas que chegam querendo tudo pronto. É um espaço para quem quer aprender a protagonizar, fazer diferente e construir. E essa construção é do zero”, opinou Cazumbá.
“Super Almoço”
Outro ponto da noite foi a apresentação do case “Super Almoço”, pelo Superintendente Executivo da Fecomércio, Nelson Daiha. A iniciativa consiste em um almoço individual que ele frequentemente oferece a um de seus colaboradores.
Durante o encontro, que busca criar vínculo e estreitar laços, não é permitido falar sobre trabalho. Segundo Daiha, 31 colaboradores já participaram da iniciativa, e ainda faltam 20. “Com ideias simples, sem precisar gastar, a gente consegue gerar engajamento, alegria, comprometimento e, por consequência, aumentar nossos resultados, nossa performance”, concluiu o gestor.
Por fim, Daniela Facchinetti, Vice-Presidente da ABRH Bahia, e anfitriã do evento, avaliou que cada case apresentado ao longo do evento serviu de inspiração para os presentes. “O conhecimento é o nosso pilar estratégico do progresso. Essa noite serviu não só para reforçar nossas próprias habilidades, mas para que a gente pudesse ouvir as práticas existentes sendo compartilhadas e divulgadas nesta comunidade. Quando falamos em gestão de pessoas é tudo sobre pessoas, e precisamos reconhecer o papel que elas têm na nossa vida”, concluiu.
