Mudanças entre as edições de "Recrutamento ágil"

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Segundo Kelly Maia, escrevendo ao medium.com afirma, Acredito que um processo seletivo é um projeto, e como todo projeto exige pragmatismo, organização, ferramentas e estratégia. Não é algo que você possa desenvolver de forma automática ou individual. Um bom projeto conta com muitas mãos e cabeças, com cenários complexos e elementos técnicos, operacionais e interpessoais, afinal todo projeto é feito por e para pessoas.
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Segundo Kelly Maia, escrevendo ao medium.com, um processo seletivo é um projeto, e como todo projeto exige pragmatismo, organização, ferramentas e estratégia. Não é algo que você possa desenvolver de forma automática ou individual. Um bom projeto conta com muitas mãos e cabeças, com cenários complexos e elementos técnicos, operacionais e interpessoais, afinal todo projeto é feito por e para pessoas.
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Assim como em um projeto, para que o recrutamento ágil exista, precisamos de um ambiente favorável, pensamento lean e motivação para mudar paradigmas. A dança entre soft skills e metodologias é o que possibilita um resultado diferente da média.
 
Assim como em um projeto, para que o recrutamento ágil exista, precisamos de um ambiente favorável, pensamento lean e motivação para mudar paradigmas. A dança entre soft skills e metodologias é o que possibilita um resultado diferente da média.
  
 
Para que o processo de recrutamento seja de fato ágil, mesmo envolvendo tantas pessoas, alguns elementos são essenciais.
 
Para que o processo de recrutamento seja de fato ágil, mesmo envolvendo tantas pessoas, alguns elementos são essenciais.
  
*Entrega contínua e visibilidade do processo
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*Entrega contínua e visibilidade do processo;
  
 
*Mudanças são bem vindas. Adapte-se!
 
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*Fluxo de trabalho e previsibilidade
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*Multidisciplinaridade e colaboração
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*Confiança, transparência e ambiente seguro para questionamentos
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*Respeito com as pessoas e Comunicação
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*Respeito com as pessoas e Comunicação;
  
*Excelência técnica e métricas
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*Excelência técnica e métricas;
  
*Simplicidade e redução de desperdício: MVP
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*Melhoria contínua e processos ágeis
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*Melhoria contínua e processos ágeis;
  
 
==O recrutamento ágil e a gestão de pessoas==
 
==O recrutamento ágil e a gestão de pessoas==
  
Como aconteçe com as ferramentas de tecnologias aplicadas ao RH, a visão ágil do setor de RH, trás impatos significativos ao desenvolvimento do setor, mas também apresenta impactos à gestão de pessoas da organização.
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Como aconteçe com as ferramentas de tecnologias aplicadas ao RH, a visão ágil do setor de RH, traz impatos significativos ao desenvolvimento do setor, mas também apresenta impactos à gestão de pessoas da organização.
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Trabalhar com um setor de forma estratégia permite a redução dos custos operacionais, confiabilidade do processo, aumento de qualidade, satisfação do envolvidos, respostas rápidas e eficientes. São pontos imprescindíveis para qualquer setor de uma organização, e as práticas de agilidade no RH o torna um setor eficiente.
 
Trabalhar com um setor de forma estratégia permite a redução dos custos operacionais, confiabilidade do processo, aumento de qualidade, satisfação do envolvidos, respostas rápidas e eficientes. São pontos imprescindíveis para qualquer setor de uma organização, e as práticas de agilidade no RH o torna um setor eficiente.
  
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Edição atual tal como às 09h21min de 4 de outubro de 2019

Recrutamento ágil.jpg

Oque é o Recrutamento Ágil?

Segundo Kelly Maia, escrevendo ao medium.com, um processo seletivo é um projeto, e como todo projeto exige pragmatismo, organização, ferramentas e estratégia. Não é algo que você possa desenvolver de forma automática ou individual. Um bom projeto conta com muitas mãos e cabeças, com cenários complexos e elementos técnicos, operacionais e interpessoais, afinal todo projeto é feito por e para pessoas.

Assim como em um projeto, para que o recrutamento ágil exista, precisamos de um ambiente favorável, pensamento lean e motivação para mudar paradigmas. A dança entre soft skills e metodologias é o que possibilita um resultado diferente da média.

Para que o processo de recrutamento seja de fato ágil, mesmo envolvendo tantas pessoas, alguns elementos são essenciais.

  • Entrega contínua e visibilidade do processo;
  • Mudanças são bem vindas. Adapte-se!
  • Fluxo de trabalho e previsibilidade;
  • Multidisciplinaridade e colaboração;
  • Confiança, transparência e ambiente seguro para questionamentos;
  • Respeito com as pessoas e Comunicação;
  • Excelência técnica e métricas;
  • Simplicidade e redução de desperdício: MVP;
  • Melhoria contínua e processos ágeis;

O recrutamento ágil e a gestão de pessoas

Como aconteçe com as ferramentas de tecnologias aplicadas ao RH, a visão ágil do setor de RH, traz impatos significativos ao desenvolvimento do setor, mas também apresenta impactos à gestão de pessoas da organização.

Trabalhar com um setor de forma estratégia permite a redução dos custos operacionais, confiabilidade do processo, aumento de qualidade, satisfação do envolvidos, respostas rápidas e eficientes. São pontos imprescindíveis para qualquer setor de uma organização, e as práticas de agilidade no RH o torna um setor eficiente.


Leitura Adicional

gestao-de-recursos-humanos-agil

rh-agil-recrutamento-e-selecao/

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