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O RH 4.0 surge como uma resposta que busca adequar o setor de recursos humanos àquela chamada quarta revolução industrial, ou revolução tecnológica. A partir do momento em que a tecnologia começou a moldar a sociedade como um todo, o mundo corporativo vem sendo transformado e recebem diversos adventos, é neste ponto que se inicia o conceito de RH 4.0, surge como uma possibilidade de revolução e adequação do trabalho com os recursos humanos.
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Não dá para fugir da ideia de que a revolução 4.0 está intimamente relacionada ao boom tecnológico. Portanto, o RH 4.0 não é exceção.
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Uma das vantagens mais perceptíveis é a exclusão do trabalho repetitivo e mecanizado, onde o mesmo passa a ser desenvolvido por um software de gestão específico.
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O RH tradicional assim como o conhecemos, está preocupado em desenvolver tarefas operacionais como, recrutamento, seleção, capacitação e treinamento de equipes.
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Em outra perspectiva o RH 4.0 é focado ao projeto, desenvolvimento e execução de estratégias inovadoras. Além dos pontos citados faz-se necessário afirmar que agora o RH passa a conter dados quantificáveis promovidos por soluções tecnológicas.
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Dessa forma pode-se perceber um aumento de volume qualitativo para a tomada de decisões, é possível identificar problemas em pouco tempo, e gera uma satisfação aos colaboradores envolvidos no processo de Recursos humanos.
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Consequentemente a concepção de Gestão de pessoas dentro da organização é afetada a partir do momento em que é implantado um sistema de RH 4.0, pois é preciso apresentar novas formas de relações na gerencia do recurso não mais mecanizado, contudo a adequação é extremamente beneficiadora para a organização como um todo.
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Dentre as modificações trazidas pelo RH 4.0, pode-se citar:
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O uso da tecnologia permite menos tempo na execução das tarefas, as mesmas ganham mais foco, e são desenvolvidas com maior precisão.
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===Colaboradores com perfil mais adequado para cada tarefa===
  
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Por intermédio das ferramentas digitais é possível um recrutamento mais sofisticado e amplo, contendo maiores informações que são gerenciadas com mais rapidez e precisão. Isso permite a alocação dos colaboradores em seus melhores postos de trabalho.
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Na liderança 4.0, o trabalho do RH irá além de encontrar e contratar os talentos certos. Precisa incluir o treinamento e a entrada na nova equipe. Várias tarefas, como a criação de login e senha e de crachá, envio de e-mails de boas-vindas e cursos on-line sobre o uso de ferramentas da empresa podem ser automatizadas
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A inteligência artificial já é usada para recomendar produtos e filmes, exibir anúncios e até dirigir carros autônomos. É questão de tempo até ganhar uso na gestão de pessoas.
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Um algoritmo pode ajudar a identificar e premiar os melhores colaboradores, recomendar promoções e sugerir formas de corrigir o mau desempenho.
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Dentre outros pontos.
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Fica claro que o RH 4.0 pode apresentar diversos benefícios à organização e à gestão de Pessoas.
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==Leitura Adicional==
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[https://www.upbrasil.com/blog/gestao-de-pessoas/rh-4-0/ gestao-de-pessoas/rh-4-0/][https://www.xerpa.com.br/blog/rh-4-0/ rh-4-0]
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Edição atual tal como às 12h05min de 3 de outubro de 2019

RH.jpg

Oque é o RH 4.0?

O RH 4.0 surge como uma resposta que busca adequar o setor de recursos humanos àquela chamada quarta revolução industrial, ou revolução tecnológica. A partir do momento em que a tecnologia começou a moldar a sociedade como um todo, o mundo corporativo vem sendo transformado e recebem diversos adventos, é neste ponto que se inicia o conceito de RH 4.0, surge como uma possibilidade de revolução e adequação do trabalho com os recursos humanos.

Não dá para fugir da ideia de que a revolução 4.0 está intimamente relacionada ao boom tecnológico. Portanto, o RH 4.0 não é exceção.

Quais as vantagens de implantar um RH 4.0?

Uma das vantagens mais perceptíveis é a exclusão do trabalho repetitivo e mecanizado, onde o mesmo passa a ser desenvolvido por um software de gestão específico.

A equipe que outrora iria trabalhar presa ao RH pode focar em outras áreas da empresa. por exemplo:

  • nas atividades de recrutamento e seleção;
  • sistema de avaliação interna;
  • atração de profissionais qualificados;
  • retenção de talentos;
  • melhorias contínuas no clima organizacional.

Como o RH 4.0 modifica o processo de RH e consequentemente a gestão de pessoas?

O RH tradicional assim como o conhecemos, está preocupado em desenvolver tarefas operacionais como, recrutamento, seleção, capacitação e treinamento de equipes.

Em outra perspectiva o RH 4.0 é focado ao projeto, desenvolvimento e execução de estratégias inovadoras. Além dos pontos citados faz-se necessário afirmar que agora o RH passa a conter dados quantificáveis promovidos por soluções tecnológicas.

Dessa forma pode-se perceber um aumento de volume qualitativo para a tomada de decisões, é possível identificar problemas em pouco tempo, e gera uma satisfação aos colaboradores envolvidos no processo de Recursos humanos.

Consequentemente a concepção de Gestão de pessoas dentro da organização é afetada a partir do momento em que é implantado um sistema de RH 4.0, pois é preciso apresentar novas formas de relações na gerencia do recurso não mais mecanizado, contudo a adequação é extremamente beneficiadora para a organização como um todo.

Dentre as modificações trazidas pelo RH 4.0, pode-se citar:

Menor tempo de Trabalho

O uso da tecnologia permite menos tempo na execução das tarefas, as mesmas ganham mais foco, e são desenvolvidas com maior precisão.

Colaboradores com perfil mais adequado para cada tarefa

Por intermédio das ferramentas digitais é possível um recrutamento mais sofisticado e amplo, contendo maiores informações que são gerenciadas com mais rapidez e precisão. Isso permite a alocação dos colaboradores em seus melhores postos de trabalho.

Liderança 4.0

Na liderança 4.0, o trabalho do RH irá além de encontrar e contratar os talentos certos. Precisa incluir o treinamento e a entrada na nova equipe. Várias tarefas, como a criação de login e senha e de crachá, envio de e-mails de boas-vindas e cursos on-line sobre o uso de ferramentas da empresa podem ser automatizadas

Uso de inteligência artificial

A inteligência artificial já é usada para recomendar produtos e filmes, exibir anúncios e até dirigir carros autônomos. É questão de tempo até ganhar uso na gestão de pessoas.

Um algoritmo pode ajudar a identificar e premiar os melhores colaboradores, recomendar promoções e sugerir formas de corrigir o mau desempenho.

Dentre outros pontos.

Fica claro que o RH 4.0 pode apresentar diversos benefícios à organização e à gestão de Pessoas.

Leitura Adicional

gestao-de-pessoas/rh-4-0/rh-4-0

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