Recrutamento ágil

Oque é o Recrutamento Ágil?

Segundo Kelly Maia, escrevendo ao medium.com, um processo seletivo é um projeto, e como todo projeto exige pragmatismo, organização, ferramentas e estratégia. Não é algo que você possa desenvolver de forma automática ou individual. Um bom projeto conta com muitas mãos e cabeças, com cenários complexos e elementos técnicos, operacionais e interpessoais, afinal todo projeto é feito por e para pessoas.

Assim como em um projeto, para que o recrutamento ágil exista, precisamos de um ambiente favorável, pensamento lean e motivação para mudar paradigmas. A dança entre soft skills e metodologias é o que possibilita um resultado diferente da média.

Para que o processo de recrutamento seja de fato ágil, mesmo envolvendo tantas pessoas, alguns elementos são essenciais.

• Entrega contínua e visibilidade do processo;

• Mudanças são bem vindas. Adapte-se!

• Fluxo de trabalho e previsibilidade;

• Multidisciplinaridade e colaboração;

• Confiança, transparência e ambiente seguro para questionamentos;

• Respeito com as pessoas e Comunicação;

• Excelência técnica e métricas;

• Simplicidade e redução de desperdício: MVP;

• Melhoria contínua e processos ágeis;

O recrutamento ágil e a gestão de pessoas

Como aconteçe com as ferramentas de tecnologias aplicadas ao RH, a visão ágil do setor de RH, traz impatos significativos ao desenvolvimento do setor, mas também apresenta impactos à gestão de pessoas da organização.

Trabalhar com um setor de forma estratégia permite a redução dos custos operacionais, confiabilidade do processo, aumento de qualidade, satisfação do envolvidos, respostas rápidas e eficientes. São pontos imprescindíveis para qualquer setor de uma organização, e as práticas de agilidade no RH o torna um setor eficiente.

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